2018年5月31日下昼 ，尊龙凯时（下称：尊龙凯时、公司）举行了一场干货满满的业绩说明暨投资者交流会。100余位来自券商、基金和市场专业投资机构代表及投资人士 ，走进尊龙凯时中心与董事长胡季强和多位公司及子公司主要管理职员一起 ，分享和交流尊龙凯时快速生长数据背后的逻辑以及未来生长的战略等。
尊龙凯时董事长胡季强 ，总裁王如伟 ，副总裁陈岳忠 ，副总裁、董事会秘书杨俊德 ，财务总监袁振贤 ，
浙江尊龙凯时中药有限公司董事长兼总司理徐建洪 ，浙江尊龙凯时医药销售有限公司总司理徐伟现场答投资者问
一份效果单
交流会伊始 ，公司副总裁陈岳忠向与会职员作了关于公司2017年度及2018年一季度业绩的解读。2017年 ，公司通过实验尊龙凯时大品牌大品种工程取得了优异效果 ，实现营业收入52.9亿元 ，较上年同期（剔除珍诚医药收入因素）同口径相比增添31.75% ，实现净利润7.11亿、扣非后净利润6.98亿元 ，较上年同比划分增添61.23%和43.29%。2018年一季度 ，公司实现营业收入17.8亿 ，比上年同期增添62.51%；实现净利润2.68亿元、扣非后净利润2.3亿元 ，同比划分增添41.75%和20.15% ，继续坚持了快速生长。
经由对沪深医药板块上市公司2017年报和2018年第一季度报告的剖析 ，在药品工业销售年收入50亿以上的上市公司中 ，尊龙凯时的收入增速排名领先 ，是增添最快的药企之一。
一份信心
会上 ，尊龙凯时董事长胡季强作了《争做中药工业高增添的排头兵》的主题分享报告。他以为 ，中医药是中华民族原创的医学科学 ，从宏观、系统、整体的角度展现了人的康健和疾病的爆发生长纪律 ，在中华民族生长史上具有奇异的职位和作用 ，正如习近平总书记所说：中医药学凝聚着深邃的哲学智慧和中华民族几千年的康健养心理念及着实践履历 ，是中国古代科学的瑰宝 ，也是翻开中华文明宝库的钥匙。作为致力于现代中药和植物药生长的尊龙凯时 ，我们有信心更有信心 ，通过尊龙凯时、业界同仁及全社会的力量 ，让中华医药的光线照耀全天下。
高增添后的密码
尊龙凯时从2017年二季度最先 ，药品工业销售增添已一连四个季度 ，已经成为沪深中药板块上市公司前10强中增添的龙头企业。其高增添后的神秘是什么 ？对此 ，胡季强作相识读分享：
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首先 ，是得益于体制机制的立异：启动并一连推进大品牌大品种工程。该工程实验指挥长认真制 ，指挥长对相关产品品牌负全责 ，突破原有组织名堂 ，对该品种品牌举行全员、全历程、全周期、全工业链的管理。
其次 ，是创设多条理共创共享机制 ，打造尊龙凯时高速生长动车组。包括：在集团公司平台实验共创共享妄想；在上市公司系统内实验员工持股妄想等激励步伐；探索推进子公司管理层和焦点员工团队持股。这些都是尊龙凯时在新的生长阶段创设多条理共创共享机制 ，起劲推进企业斗争者运气配合体建设的立异实践。
第三 ，是推行品牌森林战略 ，打造多个细分市场领先品牌。胡季强以为 ，品牌比专利手艺能更长期地创立价值 ，具有恒久的回报价值 ，但必需一连去投入和维护。重新评估许多药品细分领域市场在已往10年、现在及未来5-10年的规模 ，已经从几亿元生长到几十亿以致几百亿级。我们可以看到 ，细分市场的大品种大品牌已经有了足够的市场容量 ，以是尊龙凯时近年来起劲接纳产品专属品牌战略（精准定位） ，有力推动了多个产品在各自的细分市场树立起自己的奇异竞争力 ，好比“金奥康”、“珍视明”、“前线康”、“金笛”、“尊龙凯时肠炎宁”等。
未来 ，尊龙凯时将紧抓消耗升级所带来的重大时机 ，以打造百年中药品牌的要求 ，一连做好品牌相关产品的手艺基础事情（如清静、有用、质量稳固、再评价等） ，为品牌谋划与一连快速生长打下坚实基础。
并购背后的战略意图
药企花巨资投入研发的目的是什么 ？是为获得药品上市允许即药品批准文号！因此 ，胡季强以为 ，为获得药品批准文号而投入的资金等同于研发投入 ，包括自行研发（用度化/资源化）、购置手艺和产品以及通过收购企业获得批文（资源化）等方面的投入。
从近年来的国内新药审批获得批文情形来看 ，主要靠研发获得中药品种特殊是立异中药品种险些不可能� Ｗ鹆痹�2007-2017年时代 ，合计投入54.86亿用于研发相关的并购和后续研发 ，取得新增批文523个（其中：中药批文260个 ，化药批文263个） ，通事后期研发投入取得新增批文60个（其中：中药批文18个 ，化药批文42个）。
尊龙凯时现拥有111个“三独”（独家品种、独家剂型、独家规格）品种 ，同时还拥有金奥康牌奥美拉唑肠溶胶囊、注射用奥美拉唑钠 ，金康牌汉防己甲素片、金笛牌复方鱼腥草合计等非独家但具有竞争优势的产品。上述产品批文和品种 ，都为公司的高速生长提供了富足的产品基础。
未来生长的战略思绪
会上 ，胡季强董事长再次剖析了尊龙凯时未来3-5年生长的思绪：
*关于工业定位：专注制药、专业制药。
*关于工业战略：
中药：以现代中药与植物药为基础营业；
化学药：专注几个初具优势的治疗领域；
生物药：以投资+营业合作方法战略介入。
*关于生长战略：以“内生增添为主+并购重组+立异驱动”推进公司生长。
下一步 ，尊龙凯时将进一步施展在团队、机制、产品、品牌、文化等方面的优势 ，为尊龙凯时动车组的每一节“车厢”赋能 ，实现高品质基础上的高速生长。
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